Você conhece a história do alho desidratado?
Mas o que isso tem a ver com o seu negócio?
Um dia conversando com uma grande empresária da minha cidade, muito estudiosa de gestão, ela tem três empresas, e eu disse:
- Menina, como que você consegue te organizar dessa forma? Porque eu tenho uma empresa e trabalho que nem louca.
- Ela disse: Além das três empresas, eu folgo todas as manhãs.
- Como isso é possível? Disse eu – muito espantada.
- Beta, eu comecei a olhar para minha empresa e entender quais eram as coisas que eu não precisava mais fazer, ou, coisas que tinham processos mais simples e eu estava lá manualmente fazendo.
- Você pode me dar um exemplo?
- Claro! Todos os dias a gente picava alho em panelas enormes e ficava fritando aquilo, e cortava aquele alho, eram não sei quantas pessoas, depois não sei mais quanto tempo para fritar...até o dia em que eu encontrei sacos de alho desidratado que já estão prontos.
(Eu logo imaginei a quantidade de serviço que não economiza para uma equipe de uma pizzaria, o alho que já vem prontinho.)
Ela completou: “aquelas pessoas que ficavam um tempão fazendo aquilo, já estavam alocadas fazendo outras coisas.”
Isso foi tão significativo para mim, que eu estou trazendo hoje para você, porque para mim foi uma grande sacada. E a pergunta que me veio foi:
“Quais são os alhos desidratados que eu preciso urgentemente providenciar no meu negócio?”
E agora eu faço essa pergunta para você: “Quais são os sacos de alhos que você precisa urgentemente contratar, para não mais precisar ficar horas e horas, cortando e fritando. Se a gente estiver dentro da nossa gestão, a gente vai entender que têm muitas coisas, atividades e rotinas que a gente não precisa mais fazer, que estão ocupando muito tempo, enquanto que a gente poderia estar com a mente mais livre, pensando no crescimento do nosso negócio.
Então, o conselho é maravilhoso, não disse? Já começa a mapear os processos que você quer eliminar logo, para que o seu o negócio comece a prosperar de uma outra forma.